达州管理咨询
建立商机报备机制，避免内部销售团队恶性竞争。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能达州各行业领导者实现数字化转型，成效显著
大客户集中度风险下降，前五大客户销售占比降至%。
竞对发起专利诉讼，我司已积极应诉并反诉。
开展了质量月专项活动，全员质量意识与工艺规范得到显著强化。
降本研发项目成功，替代物料方案降低成本元/台。
加入行业协会，拓展行业人脉与资源。
引入了线上HR一体化系统，实现了考勤、审批、算薪的数字化。